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Business Intelligence Anwendung zur aktualisierten Darstellung des jeweils aktuellen Standes aller Filmeinnahmen in Relation zu Investitionen bzw. Produktionskosten. Darstellung erfolgt unter Berücksichtigung des sog. “Wasserfall Modells” für die kaskadierte Ausschüttung von Erlösen an die beteiligten Produzenten und Dienstleister. |
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Dokumentation zur Übergabe der Geschäftsführung nach Niederlegung des Geschäftsführungsmandats. Angefertigt im Auftrag des Gesellschafters für die neue Geschäftsleitung. |
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Geschäfts- & Strategieplanung zur Erschließung neuer Absatzkanäle und Vertriebspartner. Strategische Neu-Ausrichtung von einem projektgetriebenen Direktvertrieb in D-A-CH zu einem international aufgestellten, indirekten Vertriebsmodell. Joint-Venture Konzeption zur kosteneffizienten Expansion auf internationaler Ebene. |
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Interaktives Management Cockpit basierend auf einer Business Intelligence Anwendung. Jeweils aktualisierte Darstellung der aktuellen Geschäftszahlen aus allen Regionen weltweit kumuliert inklusive Drill-Down Funktionalität. |
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Architektur Blueprint basierend auf einer IST-Analyse der bestehenden IT-Landschaft. In der Umsetzung modernisierte Architektur unter Einbindung bestehender Infrastrukturen (Zielsetzung SOA mit minimalem Budget). |
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Europaweite Ausschreibung für die erste SOA-Ausbaustufe basierend auf Architektur Blueprint. Ausgeschrieben wurde die Beschaffung einer ESB-Infrastruktur unter Berücksichtigung der Ausbaumöglichkeiten seitens der jeweiligen Anbieter. Berücksichtigt wurden alle Hersteller gemäß dem “magic quadrant” für E-APS (Enterprise Application Platform Suites) von GARTNER. |
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